近年來火紅的敏捷，是在 1990 年代被提出，用在開發軟體的專案管理方式，重視成果交付、迭代，順應變化，相信在專案管理領域的工作者都不陌生。敏捷不僅只有字面上的快速而已，而是追求團隊的高效及品質。前陣子大人學發佈的 2020專案經理產業調查報告 中也特別將敏捷式開發列入調查主題，然而其中有 65.3% 公司未採用敏捷式開發，也有 70.4% 專案經理未在工作中使用敏捷開發，不過仍有 45.4% 的專案經理對敏捷抱持開放、想嘗試的態度。 [...]
之前學前端時，常看到很多文章和前輩們鼓勵作 side-project，累積自己的作品集來證明所擁有的開發能力，提高面試機會，並且也有機會在面試時 demo 分享專案的開發歷程，增加錄取機率。 而我雖然學習了前端技術，但還不是很熟練，況且要我從零開始發想產品更是難上加難。不過商業思維學院產品社在 6 月發起了產品實戰營，實戰營前開放學員們組隊 pitch，經過遴選挑出的 5 組隊伍將受到 [...]
總是規劃、主持創作者社課的我，終於參加了其他社團的社課，【遊戲化行銷——從玩售到完售 3.0】由何佳勳——小圭老師主講，追蹤小圭老師許久，也一直想要參加他的講座，直到這次託商業思維學院商務社的福，參加了為學院客製、線上版本的講座。 這場社課需要事先報名，並且貫徹遊戲化，會將參加者以艦隊分組，艦隊的名稱很酷！我分在赤誠艦隊，其他還有蘭陵、黑曜、冰芯、紫鳴艦隊等等，名稱很有 SEGA 電玩櫻花大戰的感覺。 等到線上講座正式開始時，主持人為了營造艦隊航向小圭星球的情境還播放了音效，除了趣味和身歷其境外，更覺得顧慮到這些細節非常用心。而遊戲化行銷講座當然不能流於俗套，整個活動過程有績分競賽，就像在玩遊戲一樣，有競爭性、社群和目標。 分享 3 點從社課當中我最感收穫之處： 透過遊戲化，傳統媒體也能追蹤成效 [...]
2019 年底，我報名了一個 PressPlay 的線上課程，叫做 商業思維學院。 這是一個為期一年的課程，除了每天都會有文章及音頻外（我們叫做日更），每個月還會有線下實作課。 參加商業思維學院的起心動念 身為學習愛好者的我，平常喜歡參加各種新書分享會、講座、論壇等，但總是覺得一個人學習沒有交流的夥伴很孤獨。當初追蹤了在台灣 Medium 追蹤人數最高的 [...]
