商業思維學院《讓知識有光》：一場完成自我知識萃取並且點亮他人的培訓計畫
在今年初我參加了商業思維學院的《讓知識有光》培訓計畫，這是我列為年度 OKR 的重大項目。本篇文章要分享從 1 月初第一場實體課程，最終 4 月底完成 200 人的線上分享會，期間經歷了哪些令我印象深刻的事，並且分享為什麼我認為這個課程值得推薦。 什麼是讓知識有光計畫？ [...]
2023 藍途計畫 Coffee Chat：拼出你的職涯藍圖
這個週末參加了令人緊張又期待的藍途計劃數位金融組 Coffee Chat 活動，透過這個場合預先讓受推薦的報名者和導師們交流，並且更認識藍途計畫。 什麼是藍途計畫？ 藍途計劃是為期半年的導生計畫，由業師領軍帶領導生，每月一次的線下課程及聚會，透過業師課程與產業同儕交流，幫助導生拓展領域知識，拼出自己的職涯藍圖。 藍途計畫發起人 Grace [...]
傳產也可以運用敏捷思維，提升專案管理效率的 3 個關鍵
近年來火紅的敏捷，是在 1990 年代被提出，用在開發軟體的專案管理方式，重視成果交付、迭代，順應變化，相信在專案管理領域的工作者都不陌生。敏捷不僅只有字面上的快速而已，而是追求團隊的高效及品質。前陣子大人學發佈的 2020專案經理產業調查報告 中也特別將敏捷式開發列入調查主題，然而其中有 65.3% 公司未採用敏捷式開發，也有 70.4% 專案經理未在工作中使用敏捷開發，不過仍有 45.4% 的專案經理對敏捷抱持開放、想嘗試的態度。 [...]
職場就是商業價值的交換，要求貢獻是無庸置疑——如何面對職業倦怠
幾天前一個同學工作遇到瓶頸，說他覺得工作無力，很想離職。因為他身心有需要定期看診的狀況，所以只要他還願意主動跟我聯絡，或是在限動發牢騷，我都覺得比無聲無息來得好，即使有時候打來會邊哭邊講，或是超過一個小時，我都會耐心聽他訴苦，也希望能夠給他具體的幫助。 他在半導體相關產業擔任業務助理，工作繁雜會議多，時常加班以外，非理工背景的他也常需要額外學習 domain know-how，日復一日的高壓讓他感受到內耗，對工作沒有一絲熱情，又遇上最近公司希望他轉調業務，沒興趣以外對此他認為會造成更大的壓力，於是更加苦惱。 同學的能力算是很優秀，對於數據分析也有一定程度的了解，甚至懂相關的程式語言，往往會覺得以他的能力應該可以有更好、更適合他的工作環境，於是我請他思考當初來到公司的初衷是什麼，想累積什麼能力，但他回答當初也是沒什麼想法。 另外也告訴我在工作時主管發現他很會製作表格，所以很多資料都是先以開會的名義請他一起討論，到最後順水推舟地讓他製作表格，然後變成模板讓公司同事們使用。以至於他認為主管從他身上學走東西，要他無償地分享他的知識或管理工具，內心感到很不平衡，他覺得如果主管可以一開始就告訴他有製作表格的需求，或許感覺會好一點。 身為多年的職場工作者，工作倦怠或想離職的念頭在所難免，但有時候強烈的厭煩感讓自己很難冷靜思考，一時衝動離職後，職涯的下一站往往不如預期的理想。 一、以終為始來思考 除了思考求職的初衷、想在公司累積什麼能力以外，我在商業思維學院接觸一個很棒的模板「未來履歷」，思考未來的 3-5 [...]
讀書小記：《蛤蟆先生去看心理師》——理解情緒的實相
這本最近蠻暢銷的書是 Jazzy 推薦給我，談及個人、家庭到社會的心理學書籍，跟著作者童話故事溫潤的筆觸，不知不覺走入答辯的剖析，意義深遠卻輕鬆易讀，在主角情緒堆砌狀態時，能夠與過往記憶連結，瞬間理解當時感受背後的緣由。 透過心理師蒼鷺的引導，與蛤蟆一同覺察情緒的根源，從蒼鷺拋出的問題，一來一往與讀者自我思辨，接納情緒到外顯行為的背後，或許埋藏著童年記憶交織而成的結。隨著巧妙的故事安排，認識了父母、成人、兒童自我狀態 (Ego States)，在各自狀態中包含其情緒特性，包含於父母狀態的批判、兒童狀態的順從與倚賴，也理解張揚背後的不安全感，情緒特性比重不同，個人行為呈現上也有差異。而面對外界的變化、人際相處，就是成人狀態的我們，如何轉換為高情商 (EQ) 來因應。 書中提到而我們會依循著自己信守的價值觀構築這個世界，也就是說你正在實踐過去的預言，這呼應了過去我對生命的理解，曾經的「識」會推著自己成為現在的模樣，如何跳脫因果循環，會需要破除過去的執念，而這需要刻意練習，深入自我覺察。 書中最讓我覺得療癒又貼切的章節，是提及心理地位 [...]
產品經理學習營 KKday 學習小記
產品學習營來到第三週，這次 KKday 出題挑戰即便我作業寫完了，實際狀況不像夢境被全部同學無情只給 1 分，整體的衝擊還是相當大，其中有夥伴跳脫框架令人耳目一新的洞察與解法，跪著看完的觀摩，當然也少不了抖 M 的導師點評。 同學們後續討論也有幾個過程中的難關與我自己的反思，除了這次報告以外，或許也是面對產品時會特別費心的難題。 訪談對象決定優化方向 訪談對象數量要夠多，才能足以代表產品用戶，但是在有限的時間內到底可以找到多少受訪者，代表性程度又是多少，過程中我時常自我質疑，這真的是大多用戶面對產品的場景嗎？ [...]
暫時停機、調整腳步，我在休養期間的 3 個反思
很快地，今年已經過一半了，從上個月至今暫離工作休息了一段時日，好像生命中總會有些小空白，要自己調整步調，感受生活。首先把及肩過長的曲老師髮型剪去，回歸俏麗的短髮，心情就好上一半。 期間最感謝家人的陪伴，以及來自四面八方的關心與 mentor 們的開導，簡單幾句話卻能一語中的。也很謝謝幾位朋友願意花時間與我深聊，進而發現自己的盲點。想透過這篇小記，提醒自己在事件中可以更好的地方，過程中我從哪些幫助受益，也分享給面對情緒困境及睡眠障礙時的朋友，該如何預防、解決。 勇於求援，抱怨也不要緊 外表看起來不拘小節，似乎內心豁達，其實對自我要求高，帶點苛刻的完美主義，是我個性上的毛病，因此疊加了無形的壓力，面對差錯也會加倍自責。此時遇上不斷賦予的工作任務，「想要證明自己」的心就會莫名升起，忘了自己的狀態是需要幫助、調度資源的。我以為「不抱怨」是成熟靈魂面對生活、職場的態度，也認為自己有能力內化排解，實情為社群媒體本來就是個容易充斥美好、正向的平台，這些看似光鮮亮麗、勇往直前的人們，也會有自己的煩惱與課題，他們也會找管道抒發，只是我忽略了這件事情。 坦承、接納那些令自己不舒服的感受；找到擔憂的源頭，你會發現其實很多憂慮是自己虛構腦補的。如果是現階段急需解決但苦無解方的問題，找到了解你、並且你信任的小圈圈，那些合適的夥伴除了願意聽你傾訴，也會提出很多建議。我相信人性本善，朋友都樂意幫忙，可以聽聽經驗分享，對自己有幫助的解法不妨嘗試看看，在與不同觀點的朋友們、抱怨、噴幹話時，就是自我思辯的過程，大多數人都會遇到相同的問題，經過抽象化後，便會逐漸產生沈澱與洞察，當彼此抒發與交流後就更認識自己，幫助自己下一步的決策。 [...]
【人生必學的理財八堂課】- 支出單元心得
今天的課程談到了如何做好財務規劃及預算編列，也以買房和買車為主要的範例說明，課程對我而言特別有共鳴，是因為前幾年買了車，這大筆的支出並沒有像鋒哥課程中說的，在購買前做研究、購買時做資金來源（貸款）的比較等等，當時我在短短一週就決定購買下訂了，雖然是因為工作需要沒錯，但如果再多花點時間研究，例如跟銀行談貸款、多比較其他車款，或許可以有更好的貸款條件或方案。如今也因為北漂不常用車，得要將車子給轉售，因為車子折舊的關係，只能將成本視為這輛車子在前公司這段期間，為我遮風擋雨、保護安全以及南征北討的費用。 這些過去未深思熟慮的大型支出經驗，都是未來我可以改進的地方，另一方面從中學習到購屋的需求評估、還款方案，也是相當值得在房市投資群組分享的，知識有地方可以輸出真是太令人興奮了。 所以在面臨支出時，包含比較大筆的費用或是疑似衝動型購物時（用疑似是當下我們時常沒意會到是衝動購物 XD）都要冷靜下來，做好計畫，我跟安迪目前的做法是，發現一個物品需求，將其列在 Notion 的購物清單中，透過比價（推 Shopback 有返現）、平台以及付款方式找到最優惠的方案，同時比較各品牌的商品，在過程當中也會發現原來買材料 DIY 也是一種方式，這就是鋒哥課程中提到解決方案的一種。 [...]
線下活動覆盤與優化 ——商業思維學院中區分享會
沒想到已經接近 10 月底了，才是本月第一篇文。（羞赧） 因為整個月為了上週的商業思維學院中區分享會焦頭爛額，身為主辦 PM 讓我沒有其他餘裕寫文，仍然感謝在團隊協助之下讓活動圓滿結束，也終於可以回顧這場活動。 我們邀請了江湖人稱 S 姐——謝瑞珊，以及商業思維學院產品系系主任 Evonne——蔡伊芳，分別在獵頭與產品界經歷豐富、個人品牌亦經營地有聲有色的兩位女神講師，要和我們聊聊如何運用商業思維、系統化架構來打造自己順流的職涯之路。 [...]
產品開發從 0 到 1！3 個月內打造 MVP 最小可行性產品
之前學前端時，常看到很多文章和前輩們鼓勵作 side-project，累積自己的作品集來證明所擁有的開發能力，提高面試機會，並且也有機會在面試時 demo 分享專案的開發歷程，增加錄取機率。 而我雖然學習了前端技術，但還不是很熟練，況且要我從零開始發想產品更是難上加難。不過商業思維學院產品社在 6 月發起了產品實戰營，實戰營前開放學員們組隊 pitch，經過遴選挑出的 5 組隊伍將受到 [...]